企业开源节流的措施主要包括以下几个方面：
1. 开源措施： 市场拓展：通过市场调研，开发新产品或服务，满足市场需求，扩大市场份额。 产品创新：不断进行产品创新，提高产品质量，增强竞争力。 品牌建设：加强品牌宣传，提升品牌知名度，吸引更多客户。 渠道拓展：拓展销售渠道，增加销售网络，提高产品覆盖率。 合作与联盟：与其他企业或机构建立合作关系，共同开发市场，降低成本，提高效率。
2. 节流措施： 成本控制：优化生产流程，降低生产成本；合理采购原材料，降低采购成本。 能源管理：加强能源管理，减少能源浪费，降低能源成本。 人力资源优化：合理配置人力资源，提高员工工作效率，降低人力成本。 财务管理：加强财务管理，优化资金使用，提高资金使用效率。 风险管理：加强风险管理，预防潜在风险，减少损失。
3. 综合措施： 技术创新：通过技术创新，提高生产效率，降低生产成本。 流程优化：优化企业内部流程，提高工作效率，降低运营成本。 客户关系管理：加强客户关系管理，提高客户满意度，降低客户流失率。 供应链管理：优化供应链管理，降低库存成本，提高供应链效率。
这些措施需要根据企业的实际情况进行选择和实施，以达到开源节流的目的。
企业开源节流的重要性
在当前经济环境下，企业面临着巨大的成本压力和市场竞争。开源节流成为企业提高效益、增强竞争力的关键策略。开源节流不仅有助于降低成本，还能提高资源利用效率，为企业创造更多价值。
开源措施
1. 拓展销售渠道
企业可以通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。例如，利用电商平台、社交媒体等新兴渠道，提高产品曝光度和销售量。
2. 创新产品和服务
根据市场需求，不断研发新产品和服务，满足消费者多样化需求，提高市场竞争力。
3. 加强品牌建设
通过品牌宣传和推广，提升企业知名度和美誉度，吸引更多客户。
4. 优化供应链管理
与供应商建立长期稳定的合作关系，降低采购成本，提高供应链效率。
节流措施
1. 加强成本控制
企业应建立健全成本控制体系，对各项成本进行精细化管理，降低不必要的开支。
2. 优化人力资源配置
通过优化组织结构、调整人员配置，提高员工工作效率，降低人力成本。
3. 节能减排
企业应积极采用节能环保技术，降低能源消耗，减少环境污染。
4. 加强资产管理
对固定资产进行合理配置和有效利用，提高资产周转率。
具体开源节流措施
1. 开源方面
（1）销售部门要广开销售渠道，通过积极策划一些新的销售方式和宣传，提高剩余房源的销售。
（2）采购部门通过招标比价，积极与厂家谈判，争取更多的货源与资源，保证供应链的成本控制。
2. 节流方面
（1）办公用品管理：各部门在请购物品前先询问后勤负责人能否并用、有无库存，尽可能的利用现有资源。
（2）充分利用公司自动化网络办公，利用电子邮件等网络工具进行文件资料、信息等的传阅和处理，减少纸质文件的传递。
（3）各部门工作中避免不必要的材料打印、复印，非重要文件复印或打印时尽量双面使用纸张。
（4）各部门打印机旁设置纸张回收箱，将单面使用后的纸张统一空白面朝上放置，方便他人再利用。
（5）规范使用电话、传真机等公用通信设备，严禁使用办公室电话进行私聊，拨打与业务无关的电话，每月公布电话使用情况。
（6）电脑主机、显示器、打印机、复印机、饮水机等办公设备长时间不用时应关闭电源，减少待机能耗；下班后要及时将办公室所有电器设备的电源切断。
（7）各部门节约用电，在自然光线充足时，不得开照明灯。
开源节流是企业提高效益、增强竞争力的关键策略。企业应根据自身实际情况，制定合理的开源节流措施，实现可持续发展。
